Администрация Лужского муниципального района

Дата проведения: 5 сентября 2017 года

Начало 11.00

Место проведения: г. Луга, ул. Кирова, д.56, муниципальный фонд поддержки развития экономики и предпринимательства Лужского района «Социально-деловой Центр»

Цель: Систематизация и классификация информации,  приобретение новых знаний и практических навыков субъектами малого, среднего бизнеса Ленинградской области в направлении эффективного ведения бизнеса.

Категория участников семинара

– субъекты малого, среднего бизнеса Ленинградской области, осуществляющие свою деятельность в сферах туристического бизнеса;

– представители организаций инфраструктуры поддержки предпринимательства Ленинградской области;

–  представители общественных организаций и объединений предпринимателей;

– представители администраций муниципальных образований Ленинградской области, курирующие вопросы развития малого, среднего бизнеса;

– сотрудники комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области;

– сотрудники Государственного казенного учреждения Ленинградской области «Ленинградский областной центр поддержки предпринимательства»

Режим занятий: 3 академических часа в течение 1 рабочего дня

 Форма обучения: Очная

Выдаваемый документ: Сертификат о прохождении семинара

11-00-12-30

– современные методы, инструменты и техники анализа бизнеса в сфере услуг;

– как сформировать эффективную модель бизнеса;

- какой тип конкуренции преобладает в отрасли;

- какие типы бизнес-моделей используются конкурентами;

- какие рыночные компетенции являются ключевыми;

- кто лидер в отрасли и за счет чего поддерживается лидерство;

- каковы приоритеты потребителей;

- как определить будущие приоритеты потребителей;

12-30-12-50

Перерыв

12-50-14-30

- как провести анализ компании с выявлением уникальности бизнес-модели компании;

- определение стратегии развития компании;

- формирование стратегии и цели компании;

- формирование новой бизнес-модели на основе стратегии развития компании с учетом

имеющегося опыта компании;

- настройка бизнес-процессов новой бизнес-модели: производство, маркетинг, менеджмент, логистика и др.;

- механизмы, процедуры и правила работы, обеспечивающие эффективность бизнес-модели;

- показатели оценки экономической эффективности бизнес-модели;

- определение формулы прибыли бизнес-модели;

- определение ключевых ресурсов и ключевых процессов и их влияния на успешную реализацию стратегии;

– система управления человеческими ресурсами;

– информация об информационно-маркетинговой поддержке АО «Корпорация «МСП» для субъектов малого, среднего бизнеса и преимуществах зарегистрированных пользователей информационных ресурсов, о порядке регистрации на информационных ресурсах Корпорации МСП.